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供应链上下游互联解决方案

【方案概述】

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文章摘要:供应链上下游互联解决方案 ,   原标题:周润发要捐出全部身家49亿,一句话令网友动容……, 。

     该解决方案是斯欧在企业内部应用系统及设备互联的基础上,基于微服务架构,实现供应链企业的互联和交互,实现跨企业、跨组织的协同。使得整个供应链的资金流、信息流、物流进行协调,加快信息传递速度,提高工作效率。通过供应链企业间的互联,实现松散分布企业业务紧密互联,共享供应链上企业所用户的设备、技术和服务等资源,进而实现企业间信息共享,达成企业间的互动,提高企业运营效率。


【企业诉求】

     1)供应链企业间的沟通与协同,赌场现金网:基本靠短信、邮件、手机等手段来实现,受行业、地域、人等因素影响较大,沟通、协调乃至响应效率不高;

     2)受传统思维的影响,为了增强企业的竞争力与综合实力,企业在发展过程中,投入了大量的资源来搭建企业组织、业务、运营管理的架构,精力过于分散,导致企业发展速度缓慢;

     3)企业间业务系统的孤立,导致企业间信息无法共享,数据流动不畅,需求方与供给方无法实现实时数据交换,产品设计数据、生产实时数据在供应商间交换不畅,库存数据在整车厂、零部件供应商及维修商间交换不畅,不能有效实现紧密的业务互动。

     4)信息化水平差异大,供应链各企业信息化治理和建设水平参差不起,类似ERP、PLM等企业级应用,建设和维护成本高,信息化管理人才管理好维护水平差距大。


【解决方案】

     在企业内部应用系统与设备互联的基础上,利用已有的服务通过API实现与供应链上下游企业系统的互联;打破企业界限,打破行业隔阂,实现技术、设备和服务的共享,提升制造业企业快速响应和柔性高效的供给能力,推动产品全生命周期管理、客户关系管理、上下游物流管理、上下游库存管理及供应链金融,同时节约企业资源,发挥企业各自优势,适应市场发展趋势,进一步提高企业的竞争优势。


 

   供应链上下游互联整合的功能要点:

        1、企业与供应商的信息管理

        2、采购订单的确认、变更与跟踪

        3、供应商交货通知与退货查询

        4、供应商供货品质反馈

        5、样品试制申请与跟踪管理

        6、企业与供应商对账和付款结算

       7、管理过程数据整合、分析


【方案价值】

1、通过信息订单管理使得企业与供应商快速处理业务,提高供应商供应能力,减少遗漏和延误,降低订单处理流程,缩短业务周期,便于跟踪订单,为企业快速适应市场能力奠定基础。

2、  通过API接口释放供应商能力,便于企业及时了解供应商能力,降低筛选供应商成本,缩短供应商管理周期。

3、  交货退货管理能够让企业随时查询供应商发货情况,了解物流信息,提前做好收货准备等,提升了企业实现互联网+快速响应客户需求的能力。

4、通过上下游供应商管理过程中往来财务数据、物料质量数据、供应商能力数据等数据分析为后续金融服务提供数据支撑,实现了企业多元化发展。